新年“第*課”Training Empowerment

       開局即沖刺，奮進正當時。2025年1月5-6日，華豫萬通生產(chǎn)車間機器轟鳴，一線員工全力沖刺生產(chǎn)任務，保障2024年客戶訂單按時保質(zhì)完成。與此同時，華豫萬通2025年“管理高手實戰(zhàn)課”培訓圓滿結束，董辦、財務、采購、研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、倉儲、營銷各部門高層管理人員齊聚一堂，以全新的面貌和十二分的干勁，開啟新征程，迎接新挑戰(zhàn)。

新年賦能 一起向上

       此次培訓旨在打造學習型的管理團隊，強化管理者基礎管理思維，提升團隊的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務和高效解決方案。培訓課程涵蓋多個重要領域，財務管理課程深入分析了“財務預算與成本控制”和“財務風險防范”，采購管理課程聚焦于“供應商選擇”與“供應鏈優(yōu)化”，研發(fā)管理課程著重于“創(chuàng)新思維培養(yǎng)”及“技術趨勢分析”，生產(chǎn)車間管理課程涵蓋了“生產(chǎn)流程優(yōu)化”、“質(zhì)量控制”以及“安全生產(chǎn)”等要點，質(zhì)檢管理課程強調(diào)了“質(zhì)量標準制定”和“質(zhì)量體系建設”，倉儲管理課程涉及“倉儲布局優(yōu)化”與“物流管理”，營銷管理課程包括“市場凈精準分析”、“銷售策略制定”以及“客戶關系維護”。
       公司精心組織培訓，邀請專家團隊演講，大家積極參與、認真學習。針對實際工作中的難題，深入交流探討，暢所欲言。通過本次培訓學習，學員們的管理認知水平和實際工作能力得到了顯著提升，為個人和企業(yè)的未來發(fā)展積蓄了強大動力。
共同成長 共創(chuàng)未來
       公司領導高度重視本次實戰(zhàn)課培訓，為學員結業(yè)做了重點總結講話。“回顧過去一年，無論市場競爭和行業(yè)環(huán)境如何復雜多變，華豫萬通憑借著全體員工的團結協(xié)作與不懈努力，在更新產(chǎn)品研發(fā)、優(yōu)質(zhì)工程建設、提升客戶服務等方面取得了顯著成績。新的一年，華豫人應積極主動成長，追求卓越，全力以赴，勇攀高峰。用踏石留印、抓鐵有痕的工作勁頭去迎接新的挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)公司2025年度戰(zhàn)略目標貢獻力量。”

       2025已啟新程，華豫萬通將持續(xù)精研創(chuàng)新，開發(fā)出更具市場競爭力的產(chǎn)品和完美解決方案，預見和滿足客戶的多樣化需求，為客戶創(chuàng)造更高的價值！